Kiekvienais metais Lietuvos verslo pasaulį papildo ne viena dešimtis naujų projektų, vadinamų startuolių arba „Start – up“ vardu. Žinoma, visi naujo verslo kūrėjai tikisi, kad jų projektas pasieks sėkmės ir pelningumo aukštumas. Deja, tačiau tai pavyksta ne visiems. Kas gi svarbiausia, norint, kad startuolis taptų žinomu ir pelningu projektu? Apsvarstykime šį klausimą.

• Gera idėja

Unikali ir gera idėja turi svarbią reikšmę start – up projektams. Tai nebūtinai turi būti inovatyvi, dar neatrasta verslo kryptis. Net ir su laiko patikrintomis idėjomis galima pasiekti verslo sėkmę. Tačiau natūralu, kad tai padaryti bus daug sunkiau jei naujas projektas turės begalę konkurentų, kurie jau užėmę savo vietą rinkoje. Tokiu atveju reikia būti kažkuo pranašesniems ir geresniems už konkurentus. Kitaip tariant, dažnai startuolių sėkmės priežastis yra unikali idėja arba inovatyvūs pranašumai tos srities versle.

• Tik geriausias personalas

Net jei „start – up“ idėja gimsta vieno žmogaus galvoje, bet kuriuo atveju jai įgyvendinti reikia didesnio ar mažesnio bendraminčių kolektyvo. Žinoma, čia svarbu ir požiūris į idėją, ir tikėjimas naujo projekto sėkme. Tačiau tai neturi būti tie kriterijai, pagal kuriuos atliekama personalo atranka. Čia reikia atsižvelgti ir į žmonių, prisijungiančių prie projekto kompetenciją, patirtį bei kitus su darbu susijusius privalumus. Ieškant pačio geriausio vadovo „start – up“ projektui galima vadovautis ne tik tiesiogine personalo atranka, bet ir drąsiomis strategijomis, kaip pavyzdžiui, galvų medžioklė. Šiuo atveju aukščiausio lygio specialistus sudominti prisijungti prie startuolio gali būti ne taip ir lengva. Dėl šios priežasties dažnai „start – up“ projektų kūrėjai kreipiasi į personalo atranka ir paieška užsiimančias įmones, kurios turi patirties pritraukiant aukščiausio lygio specialistus į naujus projektus.

• Darni veikla ir užsispyrimas

Nei vienas verslas nėra apsaugotas nuo sunkumų ir startuoliai čia ne išimtis. Net jei prie naujo projekto dirba tik geriausi specialistai, vystomos genialios idėjos, tačiau kelyje į sėkmę gali iškilti įvairiausių nesklandumų. Tuomet labai svarbi yra darni viso kolektyvo veikla ir bendras tikslo siekimas. Tokios savybės kaip atkaklumas sprendžiant problemas ir motyvacija judėti pirmyn, o ne pasiduoti sunkumams turi svarbią reikšmę viso projekto sėkmei. Tai tik dar kartą įrodo, kad personalo atranka formuojant startuolių kolektyvą turi būti atliekama itin atsakingai.

Tikimės šie patarimai padės nors vienai naujai idėjai išvysti dienos šviesą, o po kurio laiko tapti pavyzdžiu net ir patyrusiems verslo dalyviams.